Schneider Electric, cerca de su meta en sostenibilidad

La compañía se acerca cada vez más a su meta de fin de año en indicadores de sostenibilidad del barómetro de Planet & Society.

La empresa usa 16 indicadores para medir su ambicioso compromiso con el desarrollo sostenible cada trimestre, y luego de alcanzar una puntuación total de 8.91/10 a finales de junio de 2017, superó su meta del barómetro de 8.25/10. La puntuación del barómetro llegó a 8.48/10 a finales de diciembre de 2016, por lo que la meta para 2017 se cambió a 9/10 y no a 8/10, como se había considerado inicialmente.

Gilles Vermot Desroches, vicepresidente Ejecutivo de Sostenibilidad de Schneider Electric, comentó lo siguiente: “Con una puntuación de 8.91/10 en el T2 2017, el barómetro de Planet & Society para 2015-2017 sigue mostrando un crecimiento rápido para llegar a la meta de fin de año con 9/10. Estamos muy orgullosos de que casi el 75% de los ingresos de nuestros productos cuentan con la etiqueta Green Premium. Este trimestre, el indicador toma en cuenta la nueva lista de REACH que recién salió en julio. Ya casi alcanzamos la meta para 2017 y estamos en proceso de diseñar un nuevo programa Green Premium para que llegue al siguiente barómetro de 2018-2020 y de ahí en adelante. Todos los equipos a cargo de la sostenibilidad del grupo se encuentran movilizados para definir, desafiar y hacer pruebas para el siguiente barómetro para el periodo 2018-2020. Esto se anunciará en febrero de 2018.”

Puntos destacados de este trimestre

En cuanto al pilar del planeta:

-El indicador “10% CO2 de ahorro en transporte” muestra que se han evitado más del 17% de las emisiones de CO2 desde principios de 2015, gracias a las medidas implementadas en el grupo, en alianza con sus proveedores de transporte. Todos los medios de transporte contribuyeron de manera positiva al rendimiento general del indicador: el flete de larga distancia (aéreo o marítimo) alcanzó un 31% de ahorro de emisiones de CO2, mientras que el de distancia corta (terrestre), un 7% de ahorro de emisiones de CO2. El indicador incluye a las emisiones del transporte de flete que contrata Schneider Electric, lo cual cubre el 71% de las contrataciones de transporte que realiza el grupo. El objetivo inicial era reducir las emisiones de CO2 en un 3.3% año con año (2015-2017), es decir, el 10% durante toda la duración del programa. Los datos se corrigen por actividad, en cuanto a número de toneladas transportadas.

-El indicador “100% de los productos de I+D diseñados con Schneider ecoDesign Way” alcanzó la meta a principios de año. A partir de ahora, los nuevos requisitos para el diseño ecológico del grupo, que se definieron desde 2015 como Schneider ecoDesignWay, son una parte integral del proceso de creación de la oferta del grupo. Se aplican al desarrollo de los productos más allá de cierto monto. Este enfoque ecológico permite colocar productos en el mercado que brinden mayor facilidad de mantenimiento, reparación, capacidad de rehabilitación y reprocesamiento a finales del ciclo de vida. También se enfoca en la eficiencia energética y reduce el impacto de CO2 en comparación con los datos de base.

En cuanto al pilar de ganancias:

-El indicador del “75% de los ingresos provienen de los productos con la etiqueta ecológica Green Premium bajó ligeramente este trimestre a 74.6% en comparación con un 75.2% el último trimestre. Esto lo explican dos factores principales: por un lado, el indicador ahora se calcula sobre la facturación del año n-1 (2016) y por un máximo del año n-2; por el otro, se publicó una nueva lista REACH el 10 de julio de 2017 y el indicador ahora se calcula conforme a esta lista actual (V17), así como a la anterior (V16). El indicador va por buen camino para llegar a la meta del 75% a finales de año.

-El indicador “el 100% de nuestros proveedores recomendados usa los lineamientos ISO 26000” muestra el 84.1% de los proveedores “recomendados”, es decir, proveedores (estratégicos) que hayan pasado con éxito la evaluación de terceros, de acuerdo con las normas ISO 26000. El indicador, que llegó al 48% a principios de 2015 y que alcanzó el 82% a finales de 2016 todavía deberá ganar casi 16 puntos a finales del año. En 2016, el proceso de evaluación identificó a 16 proveedores con un desempeño insuficiente. Esta cifra se reduce casi un 25% en comparación con el año pasado. Este proceso de evaluación requiere que los proveedores implementen un plan de acciones correctivas, los elementos que son una parte integral de las revisiones corporativas que se programan entre compradores y proveedores cada trimestre o cada año, dependiendo del proveedor. El grupo también fijó una meta para aumentar la puntuación promedio derivada de la evaluación. Los proveedores con un desempeño insuficiente y sin mejoras terminan siendo excluidos de la base de proveedores recomendados. Este indicador se integra con el incentivo de desempeño de los empleados de compras que reciben bonos.

En cuanto al pilar de las personas:

-El indicador “el índice del 64% de participación de los empleados” sigue estable en 64% desde su última medición a finales de 2016. La encuesta interna “OneVoice” se creó en 2009 para medir la satisfacción de los empleados. Los empleados responden a un cuestionario breve que evalúa su participación y mide los factores de motivación, por ejemplo, la diversidad, capacitación, bienestar, etc. Analizado por país y por división, los resultados de la encuesta generan sesiones de retroalimentación en los equipos para entablar diálogos y crear planes de acción pertinentes. El T1 de 2017, el índice de participación del empleado en el grupo estaba por encima del promedio de la industria en un 59% (fuente: Aon Hewitt). La encuesta OneSurvey en cifras: Se encuesta al 100% de los empleados, dos veces al año, lo cual genera 157,000 correos electrónicos, a 82,000 personas que son contactadas por los quioscos en 272 plantas de producción y 3,300 supervisores que reciben un informe específico; el índice de participación se encuentra en mejora continua, del 62% en 2011, al 79% en 2016. El T1 de 2017, el índice de participación inclusive llegó a un nivel récord del 80%.

-El indicador “1,300 misiones con la ONG de profesores de Schneider Electric” ha realizado 1,202 misiones desde el lanzamiento del programa en 2012. La ONG organiza misiones voluntarias en beneficio de los socios de la Fundación Schneider Electric. Sus dos ejes prioritarios de acción son programas de enseñanza y de formación profesional para tener acceso a la energía; así como para apoyar a las familias afectadas por la pobreza de combustible. Las misiones se sugieren tanto a los empleados como retirados del grupo.

Dell comenzará a utilizar embalajes fabricados con plásticos de los océano

El programa piloto produce las primeras bandejas de embalaje del sector de la tecnología con un 25% de contenido plástico de los océanos y reciclado, con el objetivo de llegar al 100% para el 2020.

De acuerdo con el anuncio, realizado durante la Cumbre Mundial sobre los Océanos, en Bali, Indonesia, Dell recicló plásticos recuperados de cauces y playas para utilizarlos en la nueva bandeja de embalaje para la Dell XPS 13 2-in-1, como avance de la estrategia de cadena de abastecimiento sustentable general de a compañía. Solo en 2017 –comenzará a utilizarlos a partir del 30 de abril–, este programa piloto evitará el ingreso de más de 7.000 Kg de plástico a los océanos.

Además, la empresa también incluirá información educativa sobre el embalaje para crear conciencia global sobre el tema y las acciones relacionadas con las soluciones para el cuidado del ecosistema de los océanos, que es un área de interés común de Dell, su representante por el bien comunitario, Adrian Grenier, y la Fundación Lonely Whale.

Para asegurarse que el embalaje no vuelva a terminar en los océanos, Dell imprimirá el símbolo de reciclaje Nº 2 en las bandejas, lo que indica que son de polietileno de alta densidad (HDPE).

El proceso de la cadena de abastecimiento de plásticos de los océanos consta de varias etapas: Los partners de Dell interceptan los plásticos en los cauces, las costas y las playas, antes de que lleguen a los océanos. Después los procesan y refinan, y mezclan los plásticos de los océanos (25 %) con otros HDPE reciclados (75 % restante) provenientes de botellas y recipientes para alimentos. Finalmente, moldean el resultante como las nuevas bandejas, y las envían para el embalaje final y la entrega a los clientes.

El programa piloto de Dell – también el primero en el sector medioambiental – es la continuación de un estudio de factibilidad que se lanzó en marzo de 2016 en Haití.

“Me enorgullece mucho ver cómo en este programa se logra cabalmente el objetivo de mi asociación con Dell. No solo estamos evitando que los plásticos lleguen a los océanos, sino que además estamos educando a los consumidores y lideramos mediante el ejemplo con el desarrollo de sistemas empresariales nuevos e innovadores. La salud de los océanos afecta la salud de las familias y las comunidades; este es un ejemplo de la capacidad colectiva que tenemos para protegerla”, dijo Adrian Grenier, representante por el bien comunitario de Dell.

Disponibilidad

El modelo Dell XPS 13 2-in-1 con embalaje fabricado con plásticos de los océanos estará disponible globalmente en Dell.com y en algunas tiendas Best Buy de los EE. UU. a partir del 30 de abril de 2017.

Eugene Kaspersky regresa de Bienal Antártica

 

La travesía durante la primera Bienal Antártica.

 

El CEO de Kaspersky Lab acaba de retornar de la primera edición de este evento, un viaje creativo que reunió a artistas, investigadores, visionarios de la tecnología y filósofos en busca de un futuro cultural universal para la Antártida. 

La expedición de arte, que contó con el patrocinio de la UNESCO, comenzó el 17 de marzo en Ushuaia, la ciudad más austral del mundo, y se extendió por 12 días, durante los cuales las inclemencias del tiempo causaron algunos estragos pero no lograron impedir el logro del objetivo.

Además de ser el patrocinador general de la Bienal Antártica, Kaspersky Lab inspiró al artista e ingeniero argentino Joaquín Fargas  a crear el Glaciator, un robot cuya misión es mantener a la Tierra a salvo de los virus, pero no los del ciberespacio, sino de aquellos antiguos que han quedado congelados durante millones de años en el permafrost de la Antártida.

Al comentar sobre su viaje a la Antártida con la Bienal, Kaspersky expresó: “El progreso de la humanidad depende de una confrontación continua entre el pensamiento prospectivo, por un lado, y el pensamiento práctico por el otro. Se trata de una coexistencia sana y natural, que nos permite ir más allá de los límites existentes y abrir nuevos horizontes. La Bienal de la Antártida es un evento único que combina arte, filosofía y ciencia con el fin de inspirar a personas de diversas culturas para contribuir a dar forma al futuro de la humanidad. Combina de manera elegante disciplinas aparentemente incompatibles y las cubre con el arte para crear ideas determinantes dirigidas a explorar lo no descubierto, para hacer nuestras vidas mejores y más equilibradas. Estamos muy orgullosos de ser el socio general de este proyecto, y felices de contribuir a su importante misión de hacer del mundo un lugar mejor; quizás no por coincidencia, pero este es también nuestro principal objetivo para la ciberseguridad”.

 

Samsung ayuda a preservar la cultura quechua

Anunció una alianza con el Gobierno Regional de Cuzco, Perú, para llevar la tecnología a las aulas de la más antigua escuela republicana del país andino y mantener vivo el lenguaje indígena quechua en la región

Fundada por Simón Bolívar en 1825, se considera al Colegio Nacional de Ciencias como una institución emblemática y, con 192 años, el día de hoy sirve a más de 2.000 alumnos de la ciudad, quienes llegarán a ser beneficiados con la tecnología de la empresa en su proceso de aprendizaje.

Además de promover el programa Smart School, Samsung tiene el objetivo de revalorizar la cultura quechua, que desciende del antiguo imperio Inca. Como parte de las actividades que se llevarán a cabo en la nueva unidad, la empresa llevó un grupo de alumnos destacados para una visita al sitio arqueológico de Machu Picchu, también conocida como la “ciudad perdida de los incas”.

“Samsung toma las alianzas como un valor corporativo. Queremos usar nuestra tecnología para mejorar la educación y respaldar el desarrollo social en la región, así como contribuir para preservar el lenguaje y la cultura quechua”, explicó Helvio Kanamaru, gerente sénior de Ciudadanía Corporativa de Samsung América Latina.

De acuerdo con Kanamaru, se ofrecerán clases que integren el uso de herramientas tecnológicas para revalorizar el quechua para los alumnos de cursos específicos hasta el final de este año, con la intención de que se mantengan en el transcurso de 2018. “Poder contribuir con la preservación de un lenguaje ancestral como el quechua, con innovación y conocimiento, es un importante resultado del programa de Samsung”, enfatizó.

Samsung Smart School

Consiste en brindar a las aulas en escuelas de la red pública dispositivos tecnológicos, con el objetivo de proporcionar a los alumnos y profesores con un ambiente de calidad para la educación. El objetivo de la empresa con esta iniciativa es contribuir al fomento del proceso de aprendizaje, proporcionando nuevas tecnologías y equipos, así como haciendo el ambiente educacional más intuitivo, interactivo y eficiente.

Samsung informó que, desde 2013, alrededor de 2.500 Smart Schools en más de 90 países han ofrecido nuevas oportunidades de aprendizaje a más de 300 mil jóvenes en todo el mundo. En América Latina, ya ha inaugurado un total de 144 unidades en los últimos cuatro años. En Perú, hay 12 escuelas localizadas en nueve regiones del país, en el litoral, la sierra y la selva, beneficiando más de 12 mil estudiantes.

Filtraciones de exploits provocan más de 5 millones de ataques en el segundo trimestre

De acuerdo con el informe sobre malware de Kaspersky Lab, la propagación incontrolada de paquetes de exploits cambió el panorama de las amenazas cibernéticas durante este período. Los principales hallazgos.

En solo 3 meses, los productos de Kaspersky Lab bloquearon más de cinco millones de ataques que involucraban exploits originados en archivos filtrados en la web.
Un exploit es un tipo de malware que utiliza errores en el software para infectar dispositivos con código malicioso adicional, como troyanos bancarios, ransomware o malware de espionaje cibernético.

La compañía informó que el segundo trimestre de 2017 experimentó una ola masiva de estas vulnerabilidades incontroladas debido a una serie de exploits que se filtraron en la web. Esto generó un cambio significativo en el panorama de las amenazas cibernéticas. Se inició principalmente con la publicación del archivo “Lost In Translation” por el grupo Shadow Brokers, que contenía una gran cantidad de exploits para diferentes versiones de Windows.

A pesar de que la mayoría de estas vulnerabilidades no eran de día cero y fueron enmendadas por la actualización de seguridad de Microsoft un mes antes de que sucediera la filtración, su publicación tuvo consecuencias desastrosas. El promedio de ataques por día está en constante crecimiento: 82% del total de ataques fue detectado en los últimos 30 días del trimestre.

El daño causado por el malware que utilizó exploits originados en el archivo, así como el número de usuarios infectados, va más allá, y las pandemias de ExPetr y WannaCry son los ejemplos más notables. Otro ejemplo es la vulnerabilidad CVE-2017-0199 en Microsoft Office, descubierta a principios de abril. A pesar de que fue reparada en el mismo mes, el número de usuarios atacados alcanzó un máximo de 1.5 millones. En general, 71% de los ataques a estos usuarios aprovechaban la vulnerabilidad CVE-2017-0199.

Otras estadísticas

Las soluciones de Kaspersky Lab detectaron y repelieron 342,566,061 ataques maliciosos originados a partir de recursos en línea en 191 países de todo el mundo durante el segundo trimestre. Esta cifra es menor, en comparación con el período anterior, donde se detectaron 479,528,279, procedentes de recursos en línea ubicados en 190 países de todo el mundo.

Por otra parte, se intentaron infectar 224,675 computadoras de usuarios con malware dirigido a robar dinero mediante el acceso en línea a cuentas bancarias, en comparación con 288,000 durante el primer trimestre.

Asimismo, se bloquearon ataques de cryptoransomware en 246,675 computadoras únicas, en comparación con 240,799 durante el primer trimestre.

La compañía informó, además, que la herramienta antivirus de Kaspersky Lab detectó un total de 185,801,835 objetos únicos maliciosos y potencialmente no deseados durante el segundo trimestre, en comparación con un total de 174,989,956 objetos únicos maliciosos y potencialmente no deseados durante el primer trimestre.

En promedio, 17.26% de las computadoras conectadas a Internet en el mundo sufrieron al menos un ataque utilizando objetos maliciosos de tipo malware.

“El panorama de las amenazas en el segundo trimestre proporciona otro recordatorio de que la falta de vigilancia es uno de los peligros cibernéticos más importantes. Aunque los productores corrigen las vulnerabilidades de forma regular, muchos usuarios no prestan atención a esto, lo que da lugar a ataques a gran escala cuando estas son reveladas a la extensa comunidad de ciberdelincuentes”, señaló Alexander Liskin, experto en seguridad de Kaspersky Lab.